立苏宁:零售商之王的自我重复
浏览:105 时间:2023-8-24

欢迎者时间,苏宁,第一个那个秋风少年一点也没变。后来和张根东经常唱的那个《恋曲1990》一样。

在整个90年代,在很多人的记忆中,那是一个黄金时代。两种经济形态转变给人民带来了无知的变化。就像第一次尝到味道的少年一样,刻上了“永远不怨恨的是我的双眼”。

世事继续,但对有些人来说,骨头里的那个小东西并没有改变。1990年口袋里的10万韩元今天是6000多亿韩元的家业,张根东和苏宁都在做同样的事情:零售。

袖子是无止境的马拉松。也许枯燥或疼,但只有经历过的人才能一直知道沿途变化的风景。年复一年,刻有时间的年轮是见证历史的最好叙述。

过去30年来,中国零售业经历了经济形态转变以来最大的变化,从市长/市场开放到学步、经济腾飞、社会发展等反复出现的形式。(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视),经济名言)零售业给国家经济带来生动的动力,零售商的成长史也是中国商业文明演进过程的缩影。

在过去的30年里,苏宁没有改变零售业的初衷。从渠道批发到连锁经营,从家电3C到整个类别,整个场景,从实体店到网上运商,从智能零售到富能产业。对方的变化是奇怪升级的磨石。市场的变化只是游戏副本的再生。

可能会发现比苏宁年更久的企业,可能会找到比苏宁更酷的公司,但很难再看到在中国零售业的各种变迁中仍然在打水漂的那种样品。(另一方面,也就是说,“季节”)。

世界还很大,未来还很长。目前,30多岁的苏宁将未来10年定义为“场景零售服务10年”,自身定位从“零售商”升级为“零售服务提供者”,只有“良好服务集中”的初衷保持不变。

张根东表示,今后将进一步巩固和出口苏宁供应链、物流、场景、金融及技术五项服务能力,开放电力产业生态系统中小微经济,进一步满足各种用户需求。

中国零售之王正在奔向“运化发展,开放赋能”。