这个国家的第一家天猫校园店已经到货。经过一个多月的翻新，位于四川师范大学成龙校区的嘉禾超市天河校区欢迎客人光临。

宽敞时尚的设计，“净红色爆炸”小吃，自助结账和hellip; …在天猫的祝福下，在短短一周内，消费者群体在转型前增加了20％。天猫校园嘉禾超市老板陈俊如今天（4月9日）表示，他今年的小目标是创造1500万元的营业额，超过历史最高水平。

天猫快速通道主管曹雄表示，明年，天猫将在三年内开设1,000家校园商店，进入1000所高校，为2000万所大学提供服务。

对于已经在校园超市工作了20年的陈俊如来说，与天猫的合作使他看到了在新的零售力量的帮助下打破校园超市发展瓶颈的希望。

这个国家的第一个天猫校园店经理？净红色食物和黑色技术一起飞行

它仍然是500平方米，但与长而看不见的货架相比，短而时尚的“猫头”走廊更加宽敞。分布在各处的自助扫描码解算机消除了收银台前台的长队。

或者超过3,000个SKU（库存单位），但是三只传统的松鼠，松鼠等传统超市都很难“小红爆”小吃，而且可以随时看到“限时秒杀”的价格标签，似乎好像在线购物——虽然这家商店的人确实可以在网上购买，但学校的老师和学生可以在线下订单，并可在30分钟内送达。

比那更多的。在商店，您可以玩游戏，您将能够收到奖品。 “天猫互动酒吧”将看屏幕和“尝试化妆”，“天猫镜”充满了渴望尝试的弟弟和妹妹。 。

Tmall校园商店不仅可以帮助线下商店销售，也可以作为天猫预先定位，还可以根据学校的各种场景安排自动终端。校园商店进行自我补充，教师和学生可以下订单30分钟。

天猫的总经理Gumai也出现在第一家天猫校园店。他表示，新零售不仅仅是在线和离线的结合，从新技术的应用，数据分析到供应链整合，天猫可以帮助校园零售格式带来更好的消费体验。

（天马大超总经理顾迈（左二）和全渠道董事邵雄（左一）嘉宾收银员

天猫校园商店真正的神秘之处在于它已经建立了一整套分析系统。客户的性别，在货架上花费的时间以及货物销售的实时情况一目了然。借助数据分析，天猫校园商店不仅可以根据客户喜好随时调整商品陈列，还可以根据未来的大数据消除不受欢迎的商品，扩大新商品，实现准确供货。

陈俊如还表示，AD钙奶在过去几天卖得太多，干脆把货物搬到了最显眼的位置。

“我是’ 70后’，我的客户是‘ 90后’，虽然知道根据用户需求调整商品，但对于传统超市来说，很难理解，必须依靠互联网公司的力量。 “陈俊如说，他选择与天猫合作的原因之一就是利用他利用大数据来实现准确供应的能力。

根据教育部2017年公布的数据，中国有近2700万大学生。根据Michaels Data的一项调查显示，大学生每月平均消费为1243元，其中小吃和日用品占大头。用户群庞大，便利店和超市的数量远未饱和，这使得市场成为新零售业的蓝海。

天猫正在进军大学。邵雄介绍，未来一年，天猫将在三年内开设1000家校园店，进入全国1000所高校，为2000万大学生提供服务。

（一名女大学生正在从快递员处签一份小吃）

据报道，天猫校园店将在未来建立一个新的零售校园综合体，通过阿里巴巴的数据分析功能，全渠道布局天猫校园店，天猫校园店无人超市，30分钟校园快递，无自动售货机等等。

老板设定了一个小目标。今年的营业额超过1500万。

“Dmall校园店”上市当天，陈俊如派了一圈朋友：“失落的历史时刻，值得纪念。”这也是事实，他的超市不小心拿了“全国第一”。

（陈俊如）

陈俊如在四川师范大学开了一家超市20年，从小型情侣店到500平方米的面积，营业额超过1000万元。

嘉和超市的高峰出现在2014年，当时营业额超过1400万元，未来三年略有下降，“遇到了瓶颈期。 ”的陈俊如说，如果不是天猫校园店的项目，他可能还处于“温水煮青蛙”的商业状态。

传统的校园超市基本上没有体验和互动的购物体验，商家无法收集和沉淀消费者行为数据。天猫校园商店应运而生，刚刚解决了这个痛点。

自4月2日正式开业以来，嘉禾天猫校园店的日均消费群已达到5000家，比转型前增加了1000倍。消费者群体也扩大了[mdash;—很多老师也来这里。购物，日常销售额增加了1万多元。另一方面，自助结账机已经解放了一些收银员的手，随着销量的增加，运营成本也降低了。

陈俊如对使用大数据技术实现准确供应和增加销售充满信心。 “短期目标是实现年营业额1500万元，超过历史最高水平。 ”的陈俊如说。